Global Üretim ve Dağıtım
GSK olarak, ortak küresel süreçleri işleterek maksimum verimlilik ve rekabet avantajı elde etmeyi önemsiyoruz. Yeni ürünlerimizin tam ölçekli üretime hızlı ve sorunsuz geçişini sağlamak için AR-GE çalışmalarımıza da büyük önem veriyoruz. Ayrıca yeni ürünleri geliştirip ruhsatlandırma, ürün çeşidini geliştirme, yeni ambalaj tasarımları, pazar ihtiyaçlarına yanıt verme ve dağıtım devamlılığına özen gösteriyoruz.
Uzun vadeli başarımız ilaç ve tüketici sağlık hizmetleri patentli ürünlerle ilgili gerçekleştirilen araştırma geliştirme çalışmaları neticesinde klinik kullanıma sunulan yeni ürünlere bağlıdır. Global üretim ve dağıtım bu noktada kilit rol oynar. Yeni ürünlerin piyasaya çıkarılma hızı GSK için hayati önem taşır. Kaliteli ürünleri düşük maliyetlerde sunacak, sağlam ve tekrar üretilebilir imalat süreçlerine sahip olmak da üzerinde durulması gereken önemli noktalardan biridir. Bu bilinçle güçlü ortaklıklar, sadeleştirilmiş süreçler, yeni teknolojiler ve iyi yönetilen ürün yaşam döngüleri üzerine çalışmalarımızı yoğunlaştırıyoruz.
Üretim Tesislerimiz
Boyut ve çeşitlilik açısından son derece kapsamlı olan çalışma alanımız, (37 ülke, 34.000 kişi ve 1.200 farklı ürün) global üretimi ve GSK'nın operasyonlarını destekleme işlevine sahiptir. Hastalara ve birlikte çalıştığımız tüm paydaşlara doğru ürünleri doğru zaman ve uygun maliyette teslim etme konusuna sergilediğimiz özel hassasiyeti ayrıca vurgulamak isteriz.
Kültürümüz
Global üretim ve dağıtım operasyonlarımızı kazançtan çok, sonuca yoğunlaşmamızı sağlayan ve tam anlamıyla fark yaratabileceğimizi hissettiren, yüksek performansa sahip bir organizasyon haline getirmeyi amaçlıyoruz.
Bu amaca sahip olmak, bildiklerimizin ötesine geçmemiz ve çalışmalarımızın kapsamına hâkim olmamız için yeni yollar aramak noktasında kendimizi cesaretlendirmek anlamına gelir. Öğrenim ve sürekli gelişim bu yapının merkezinde yer alır.
Global üretim ve dağıtım bölümünde çalışmak neden farklıdır?
GSK, devamlı gelişim süreci çerçevesinde üstün performanslarını sergilemeleri için çalışanlarına yetki verir ve fikirlerini ortaya koymaları için teşvik edici ortamlar yaratır. Fikirler; sürecin ve teknolojinin iyileştirilmesi ve çalışma sistemimizi yalınlaştırma yönünde olabilir.